Egy munkahelyi környezetben a munkavállaló számára az egyik legnagyobb megbecsülést az előléptetés jelenti. A rendkívüli boldogságon és felemelő érzésen túl azonban felléphet a kétség, a bizonytalanság érzése is. Egy kiemelt pozíció megszerzése és megtartása mindenképpen sok feladattal, akár nehézséggel, kisebb konfliktussal is járhat.
Tréningünk célja, hogy megadjuk (ezekre) a kérdésekre a választ:
» Mit tehetünk annak érdekében, hogy a megváltozott helyzetben a munkatársak is és az új felettes is jól érezze magát?
» Mi is az a példaképfunkció?
» Mik azok az első fontos lépések, amiket meg kell tennie egy új vezetőnek?
» Hogyan lesz sikeres már a kezdetekben a munkavégzés?
» Milyen segítségeket vehetünk igénybe vezetőként és milyen segítségeket nyújthatunk egy vezető számára?
Ez a minitréning abban is segít, hogy megértsük a megváltozott helyzetben együttműködő kollégák közötti viszonyt, konfliktusforrást; és rámutat arra, hogy mennyire fontos az empátia, a cél, a kommunikáció, a felkészültség és a továbbképzés.
Ha megkérdik tőlem, mivel foglalkozom, a legegyszerűbb válaszom: az emberekkel.
Szerencsés vagyok, hiszen az elmúlt években szakmai vezetőként és trénerként nagyon sok különleges emberrel ismerkedhettem meg.
Sokaknak segíthetek, adhatok tanácsot; vezethetem, kísérhetem saját útjukon. Figyelhetem kísérletezéseiket, felfedezéseiket; vagy beszélgethetek velük szakmai, módszertani kérdésekről és elemezhetünk munkahelyi élethelyzeteket.
Hiszek a félelem és gátlások nélküli oktatásban, valamint képzésben; az örömteli, életteli tanítási és tanulási folyamatokban, a kreativitásban, a teljes odafigyelésben, az emberséges és megértő kollegiális viszonyban, az empatikus és elfogadó hozzáállásban.
Az általam készített oktatási tananyagok, kurzusok, workshopok, előadások mutatják meg leginkább, hogy ki vagyok én.:)