» A találkozó végére a résztvevők betekintést nyernek egy olyan döntéshozatali technikába, amelyet számos nemzetközi cég alkalmaz felsővezetői szinten (pl. British Airways, IBM, Siemens).

» Megtapasztalják a különbséget olyan döntéshozatalok között, ahol egyrészt egyéni vélemények és érdekek ütköznek, másrészt mindezt úgy, hogy egy adott pillanatban minden résztvevő azonos szempontot képvisel.

» Eszközt kapnak egyéni vagy csoportos, illetve személyes vagy szakmai döntések menedzseléséhez.

» Elkezdjük kialakítani azokat a készségeket, amelyek szükségesek az ilyen típusú döntéshozatalhoz.